g3.5实操⏱ 约 9 分钟

全员大会:一个点子,9 个部门过堂

21 分钟,6 万字过程,一份敢写"否决线"的启动决议

🔎 最后验证 2026-08📚 来源:本节为「一人公司·全员大会」模板真实运行(2026-08,9/9 步 1269.1s 61917 tokens,产出原样节选)🧰 Agency Orchestrator 桌面端

为什么学这个

G3 的收官,是把"公司"完整开一次:全员大会——你抛一个点子,9 个部门(老板开场、市场、用户、技术、品牌、产品、营销、财务、老板拍板)挨个过堂,最后交一份启动决议。

这次真跑的点子故意选了个五五开的:"帮小餐馆老板自动回复外卖差评的小工具"。21 分钟,六万多 token 的过程量,最后老板的拍板你绝对想不到——"Go,但只 Go 一半。"

💡 打个比方

你把点子发到朋友群,收到的是三句"挺好的啊"。你把点子交给全员大会,收到的是一场真开过的董事会:每个部门用自己的立场审一遍,最后有人负责把所有意见收敛成一个带否决线的决定。点子不值钱,过完堂的点子才值钱。

九步过堂,实测记录

都看到这了，打个赏呗！