从零搭一条你自己的流水线:先在纸上,再在画布上

第一步:纸上把四零件写出来(最重要的一步)

拿 g4.1 的四零件,但这次从交付物倒着推:

1. 最后一步交什么?写成名词:一份《竞品周报》、一篇带封面文案的公众号稿、一张排期表……
2. 交它之前,手里得先有什么半成品?这就是倒数第二步的产出。继续往前推,推到"只需要我的一句话输入"为止。
3. 每一步派谁?用 g1.5 的挑人方法,按交付物找岗位。
4. 哪两步互相不等对方?能并行的标出来(g2.3 的判据)。

推完你会得到一张 3-6 行的清单——这就是你的图纸。三行嫌少?不少。第一条自己的流水线,3-4 步是最佳尺寸:每一步你都说得清"它交什么、我怎么验收"。

第二步:让 AI 把图纸落成初稿

打开「角色组队」页,把图纸整段说给它——不是一句模糊的"帮我做周报",而是把每一步都点出来:

我要一条【竞品周报】流水线:第一步,行业分析师收集本周【我的行业】三家竞品的动态;第二步,数据分析师把动态整理成对比表;第三步,内容专家基于对比表写一页周报,结论先行。

它会自动挑人、连好依赖,生成一条新流水线,出现在你的「工作流」列表里。

这一步 AI 干的是体力活,不是设计活。设计在你的图纸里已经完成了——这也是为什么第一步不能省:说不清步骤的人,AI 只能替他猜,猜出来的流程谁也验收不了。

第三步:进画布,按图纸验收初稿

AI 组的初稿必须过一遍画布再跑。对照你的图纸查三样:

改法都是 g4.2 练过的动作。改完,给最后一步挂上验收标准——用 g4.6 的写法,能数、能指、能判。

第四步:跑通、返工、存档

1. 跑一次,拿到第一版产出;
2. 不满意的地方,带具体意见返工(g2.4),别推倒重来;
3. 满意了,存为团队(g4.3)——下周这个活再来,一键召唤原班人马。

到这一步,这条流水线的每个零件都过过你的手:图纸是你画的,初稿是你验的,合格线是你定的。这才叫"你的"流水线——不是因为你从空白搭起,而是因为每个决定都是你做的。

🔧 动手做:把你那个"每周都来一遍"的活搭成线(15 分钟)

1. 选一个你真实工作里每周(或每月)重复的活——不要编练习题,要真的。
2. 纸上倒推四零件:交付物 → 半成品链 → 每步派谁 → 哪里能并行。写成 3-4 行清单。
3. 「角色组队」页,把清单整段说给它,生成初稿。
4. 进画布,按第三步的三查逐项核对——至少要能说出一处你改了什么(一处都不用改的初稿,大概率是你的图纸太模糊,它顺着猜的)。
5. 给最后一步挂验收标准,跑通一次,存为团队,给它起个你下周还认得的名字。

✅ 做到这里你应该能:拿出一条设计、核对、验收全出自你手的流水线,并说出它和最接近的官方模板差在哪。

为什么:模板解决的是"常见的活",你的价值在"只有你懂的活"。行业里那些没被做成模板的流程,恰恰是你用这个工具建立优势的地方——而且搭一次,以后每周都在收利息。

我要一条【交付物名称】流水线,共【N】步:第一步,【岗位】做【任务,含我的硬要求】;第二步,【岗位】基于上一步的【半成品】做【任务】;第三步……最后一步的产出必须满足:【你按 g4.6 写的验收标准】。其中第【X】步和第【Y】步互相不依赖,可以并行。